在商場裡，對手不笨，環境不穩，計畫往往趕不上變化。 這一集，我帶你走進 中華動態競爭戰略發展學會 理事長 陳昭良 的演講現場——〈從戰場決策學習市場競爭戰略〉。 你會聽到： * 為什麼戰場思維能幫助企業在市場裡活下來？ * 韓信「背水一戰」、Ebay 輸在中國、輪胎「雨霸王」的故事，揭露了市場裡的 不確定、不可測、不理性。 * 企業不只要檢討失敗，更要「檢討成功」，才能避免陷入慣性思維。 * 三個關鍵「轉勝點」：空白點、極限點、挖出來，讓你找到突破對手的方式。 最後，我也分享了我在 騏峰塑膠 的落地行動： 如何用「中階需求切割」「MVP／A/B 測試」「戰報節律」三招，快速找到市場要的差異化優勢，並把勝利寫進業務教戰手冊。 💡 在這個 VUCA 時代，策略不是完美的計畫，而是持續修正的能力。 寧願死在改變的路上，也不要死在原來的基因裡。 更多經營實戰與案例，歡迎追蹤： FB｜代工轉型中 📚 每月1號落地應用讀書會Podcast，阿沛用真實案例帶你把書裡觀點用在經營上，馬上追蹤＋成為VIP會員，不錯過任何成長機會！ 轉型不簡單，但你不孤單。下一集阿沛陪你走下去。 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cm8l2x5ef08yb01057cmkgcvl 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm8l2x5ef08yb01057cmkgcvl/comments